赛福开展《管理境界与团队法则》培训，全力打造一流管理团队
班组长是制造业企业扎根基层的领导者，上承管理层，下接基层员工，对车间生产安排调度具有关键作用。班组长的管理水平和能力，直接影响着生产部门的效益。
赛福十分注重企业内部管理机制体制的建立健全和完善，为此，赛福组织了题为《管理境界与团队法则》的培训活动，由总经理罗正军主讲，从提高管理水平和团队建设两方面，对参与培训对象为班组长以上的人员进行工作指导。
培训首先引用中国经典名著和根据美国心理学大师研究成果，列举了七种管理境界。授人以鱼，即领导大包大揽，事必躬亲，员工渐渐产生依赖性；授人以渔，领导分享方法，指导大家高效工作；授人以欲，通过设定目标激发员工内在动力；授人以娱，营造一种快乐氛围；授人以愚，领导大智若愚；授人以遇，给员工提供发展平台；授人以誉，让员工获得荣誉感，得到欣赏。七种不同的管理境界给在座学员带来全新的见解，大家纷纷表示高度赞同。
随后，罗总分享了关于带领团队法则的观点，他说道，敢于比拼挑战的员工才值得留下，而领导者自身要像一匹狼一样身先士卒。培训还用日本著名企业家稻盛和夫的语录激励大家，想要成就一番事业，管理人员的人格必须有坚持再坚持的信念，最重要的是历经苦难和挫折，选择一条更难走的路，并通过努力突破壁障。
最后，罗总抛出两个问题：1、竞聘上岗，你能获得目前的岗位吗？2、失业了，你能坚持多少天？这两个话题发人深省，参加培训人员陷入了沉思。
员工的积极性关乎企业发展，通过本次培训活动，向大家传达了奋斗精神，明确了选拔留用人才的标准。在后续的生产工作中，提升内部管理水平，增强基层员工战斗力，此乃本次培训的核心意义。公司希望通过本次培训，为企业增效作贡献，重要的是把相关团队管理建设用人的工作持之以恒地落实到位，并形成可推广模式，最终实现赛福“造世界一流智能装备”的宏伟目标。
更多最新资讯
-
走进联盟会员企业系列报道——广东华江粉末通过IATF16949汽车行业质量管理体系认证！
-
学习知识，学习未来！产业联盟、南海铝协赴轻量科技考察铝型材宽幅挤压专利技术
-
加强海外对接交流，助推铝业新质拓展——记广东（南海）铝加工产业联盟接访莫斯科大学商学院佛山（南海）铝业企业考察
-
探寻新质生产力之光！产业联盟走访冠美铝业、东正机械、歌洋机械、联仝智能
-
链接世界，共创未来！兴发铝业亮相第二届中国国际供应链促进博览会
-
荣誉+3！嘉多彩闪耀2024广东（南海）铝加工产业技术大会
-
锚定新质，“碳”索未来！风泰风机受邀参与2024广东（南海）铝加工产业技术大会
-
走进联盟会员企业系列报道——豪美成功注册铝合金牌号6B82
-
聚势蓄能，携手向前！陕粤铝加工产业深化合作交流，共赢新质发展
-
感受匠心制造，见证专精强企——记赛福、海富纳、澳科、睿智、德玛士参观活动
-
全面向“新”，聚势突破！2024广东（南海）铝加工产业技术大会盛大启幕
-
绿色发展，“铝”途有你，有我！产业联盟、南海铝协受邀出席2024第九届国际（三亚）铝产业链绿色发展高峰论坛
粤公网安备 44060502002114号